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Digital denken. Souverän handeln. Zukunft gestalten
“Wir müssen ins Machen kommen!”
- Olaf Steinbrink, Managing Director Utilities bei Arvato Systems
Berlin. Bertelsmann Repräsentanz. Energy Days 2026. Nach der Premiere 2025 folgte jetzt die Fortsetzung eines neuen Tagungsformates von Arvato Systems. THEMEN!Magazin hatte Gelegenheit zum Einblick und sprach mit Olaf Steinbrink, Managing Director Utilities bei Arvato Systems.
Herr Steinbrink, warum die Energy Days?
Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen verlangen einfach, neue Lösungsansätze für die Energie- und Versorgungswirtschaft zu diskutieren. Wir wollten weg von der rein fachlichen Tagung und mehr Diskussion und Austausch wagen. Nicht stehen bleiben beim großen Bild, vielmehr sind für uns Netzwerk, Austausch und Diskussion wichtig. Mit diesem Ansatz haben wir 2025 die Energy Days als Plattform für einen gemeinsamen Austausch der Branche gestartet und die positive Resonanz hat uns zur Auflage 2026 ermutigt.
Denn die Zukunft der Energiewirtschaft entscheidet sich heute nicht allein an politischen Zielbildern oder technologischen Einzeltrends. Vielmehr in Prozessen, IT-Architekturen, Datenräumen, IT-Plattformen und daran, ob digitale Lösungen im Alltag wirklich tragen. Und letztlich geht es um Austausch und Impulse für die Teilnehmenden, um Chancen und Herausforderungen für die Branche und ihr Unternehmen einzuordnen.
Wie spiegelte sich diese Orientierung auf den Energy Days?
Seit der letzten Bundestagswahl zeigen sich Verschiebungen in den energiepolitischen Rahmenbedingungen, mit Konsequenzen für die Branche. Wie weit liegen Anspruch und Realität auseinander? Dieser thematische Rahmen prägte Information und Diskussion des ersten Tages. Heute ist für Unternehmen unverzichtbar, sich in kritischen Prozessen resilient aufzustellen und Daten vertrauenswürdig nutzen zu können. Regulatorische Anforderungen sicher erfüllen und trotzdem innovations- und handlungsfähig zu bleiben, ist eine der großen Herausforderungen für Unternehmen der Energie- und Versorgungswirtschaft.
Deshalb war unsere Zielstellung, den Teilnehmenden Impulse für eigene digitale Souveränität und die bewusste Steuerung technologischer Abhängigkeiten zu vermitteln. Die Energy Days reflektierten, wir sind in Praxis und Operationalisierung politischer und technologischer Anforderungen angekommen. Es steht jetzt die Frage, wie setzen wir das konkret um? Wie gelingt modernes Kundenmanagement? Wie lassen sich IT-Unabhängigkeit, Compliance und Zukunftsfähigkeit zusammenbringen? Und wie sieht der digitale Kern eines zukunftsfähigen Energieunternehmens aus?
Welche Ergebnisse reflektieren Sie?
Im Mittelpunkt standen in diesem Jahr der offene Austausch, die praxisnahen Einblicke und vielfältigen Perspektiven, was sich in den Fachvorträgen und Diskussionen widerspiegelte. Gleichzeitig aber auch die Impulse zur konkreten Umsetzung, was den Charme der Veranstaltung auszeichnet. So gab es vielfältige Impulse für neue Projekte und strategische IT-Vorhaben. Und es gab den Wunsch der Teilnehmer, diese Form des Austausches fortzusetzen und im Dialog zu bleiben – sei es zu konkreten Fragstellungen, vertiefenen IT-Themen oder zukünftigen Kooperationen. Wir werden den Austausch im kommenden Jahr fortsetzen, die Energy Days 2027 sind bereits in Planung und Anmeldungen sind schon jetzt möglich unter: arvato-systems.de/energy-days
Wir danken für das Gespräch.
arvato-systems.de/energie
Sicherer, stabiler und zukunftsfähiger IT-Betrieb für Trianel
- Bertelsmann Repräsentanz Berlin „Unter den Linden“ (Foto: Bertelsmann)
Im Rahmen eines umfangreichen Projekts hat Trianel ihre Rechenzentrumsleistungen erfolgreich zu Arvato Systems migriert. Ziel war es, die bisherigen Infrastrukturen in eine hochverfügbare Virtual Private Cloud (VPC) zu überführen und somit die technologische Basis für eine moderne, sichere und skalierbare IT-Landschaft zu schaffen.
Das IT-Projekt umfasste den Aufbau und die Inbetriebnahme von mehr als 150 Servern, umfangreiche Datenbank- und Citrix-Umgebungen, File Services, Backup- und Storage-Lösungen sowie die Migration u. a. geschäftskritischer Applikationen. Darüber hinaus wurden Housing-Lösungen, VPNund Azure-Anbindungen sowie ein Security Operations Center (SOC) inklusive Prozesslandschaft integriert.
Das Projekt wurde von Arvato Systems zusammen mit dem Kunden aus Aachen in fünf Teilprojekte gegliedert. Durch den Aufbau einer geo-redundanten Infrastruktur über mehrere Rechenzentren hinweg wird nun für maximale Ausfallsicherheit gesorgt.
„Das Migrationsprojekt war in vielerlei Hinsicht ein Meilenstein – technisch anspruchsvoll, organisatorisch komplex und strategisch von höchster Bedeutung“, erklärt Oliver Baukmann, Projektleiter bei Arvato Systems. „Die enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Trianel war der Schlüssel zum Erfolg.“
Auch Trianel zieht eine durchweg positive Bilanz: „Die Migration verlief störungsfrei und termingerecht – ein hervorragendes Beispiel für partnerschaftliche IT-Transformation auf Augenhöhe“, so Frank Cönen, Leiter IT-Services der Trianel GmbH. „Mit Arvato Systems haben wir einen verlässlichen Partner, der Cloud-, Security- und Managed-Service- Kompetenz in einem komplexen Energieumfeld vereint.“
Nach offiziellem Projektabschluss und einer anschließenden Stabilisierungsphase ist das IT-Projekt nun vollständig in den Regelbetrieb übergegangen. Das neue Setup bildet die Grundlage für eine mehrjährige Betriebsphase. Das Projekt stärkt nicht nur die Betriebssicherheit der IT-Infrastruktur von Trianel, sondern auch die strategische Position von Arvato Systems als ein führender IT-Dienstleister der Energie- und Versorgungswirtschaft.
